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■内容：プロジェクト管理チームリーダーの指揮下で、リーダーを支援する。
  ・プロジェクトの状況把握の支援
   開発の実作業を担う各チームの進捗・問題課題・リスクの状況を収集し、集約する。
  ・PJ統括チームが主催する、会議の運営の支援
   会議資料の作成、会議室の確保、会議出席依頼の発信、議事録(案)の作成、PJ内への周知 等
  ・プロジェクト運営の改善
   プロジェクト管理ツールの改善、プロジェクト計画書の改訂案の執筆
  ・各チームの計画のレビュー
   スケジュール、品質保証計画、リスク台帳等をレビューします。
   (軽易な観点について)
■期間：3月中旬 〜 中長期
   ※PMO作業は1年程度の想定。
    評価が良い場合は、開発案件でそれ以降も延長の可能性有
■技術：
  (必須)・プロジェクトマネジメントの(知識)があること
  (尚良)・PLまたはPMOの経験がある
     ・プロジェクト管理に必要な資料・議事録などを作成できる

阿波座
在宅勤務は週1 〜 2回の予定

面談：2回